对于一个企业来讲，如何做好组织建设一直是一个重要的发展性质的问题。过于繁琐不好，过于简单也不好。那么，应该如何规划呢？我认为，主要是企业生产力要同企业的生产关系相互适应，打到一个相互适应相互促进相互协调的发展关系。那么，企业发展如何达到这样的一种理想状态呢？我认为，应该从以下几步做起。
一，坚持把企业员工的切身利益放到企业管理与发展的过程中。
二，让每个员工的智慧在企业的平台上得到充分发挥，让他们感受到企业发展需要他们。
三，企业决策要懂得征询企业员工的意见，通过思想建设来团结企业员工的凝聚力。
四，经常性的开展各种团建活动，这样既能增进企业与员工之间的信任程度，也可以增进企业员工之间的凝聚力和信任度。
五，经常和企业的各个方面的员工积极的沟通，没有话题也要找话题。不能让沟通的障碍成为企业发展的阻碍。
六，团结人主要是做人的工作，企业只有坚持以人为本的发展思想，我们的企业才能走的更远。